В рамках управления производственной деятельностью Компания ставит перед собой задачи по снижению сроков и стоимости сооружаемых объектов.
Для решения этих задач Интегрированная компания реализует ряд проектов:
• создание и внедрение технологии оптимизации строительно-монтажных работ Multi-D;
• внедрение Производственной системы «Росатом» (ПСР);
• совершенствование и внедрение методики управления стоимостью строительства;
• оптимизация процессов закупок.

В 2012 году в рамках проекта «ВВЭР-ТОИ» завершилась разработка, настройка и опытная эксплуатация системы управления сооружением АЭС по технологии Multi-D. Данная технология предполагает управление проектированием и строительством на основе информационной модели (Multi-D-модели) объекта.